«Football + Mentorat = baisse du décrochage scolaire»

Intriguant n'est-ce pas?
C'est l'équation que fait le conseiller en emploi du Cégep de Drummondville, Stéphane Ross en mettant sur pied un nouveau de mentorat destiné aux joueurs de l'équipe de football du cégep. Ainsi, une douzaine d’organisations de la région de Drummondville ont adhéré à ce projet qui consiste en un maillage entre étudiants et entreprises. L'objectif? Favoriser la persévérance scolaire des étudiants et le recrutement d’une main-d’œuvre potentielle pour les entreprises. On espère aussi que la participation incitera les étudants à rester dans leur région pour travailler.

Quinze joueurs de l'équipe de football participent au programme cet automne.

Source: La Nouvelle / L'Union, 10 septembre 2009.

Le Programme de mentorat de l'Ordre du Canada: moins d'une dizaine de jours pour poser sa candidature

OTTAWA, ONTARIO--(Marketwire - 8 sept. 2009) - Son Excellence la très honorable Michaëlle Jean, gouverneure générale du Canada, invite les jeunes âgés de 18 à 25 ans à poser leur candidature d'ici le 17 septembre au Programme de mentorat de l'Ordre du Canada à www.mentor2009.gg.ca.

Ce programme jumelle pendant un an 25 jeunes de partout au pays à 25 membres de l'Ordre du Canada ayant des passions et des intérêts communs. Les membres de l'Ordre du Canada sont d'illustres Canadiennes et Canadiens qui, par leur parcours toujours impressionnant, ont beaucoup à offrir à de jeunes adultes qui désirent être inspirés et guidés.

Les 25 participants au programme seront sélectionnés en fonction de leur engagement au sein de leur communauté ou de leur domaine d'intérêt, et selon la qualité des réponses aux questions à développement du formulaire de mise en candidature. Ils peuvent y participer tout en occupant un emploi, en faisant du bénévolat ou en étant aux études.

Les paires mentor-jeune se rencontreront en personne une première fois au cours de cet automne en présence de la gouverneure générale. Par la suite, le mentorat se fera en ligne et par courriel, selon la dynamique qui s'établira et au rythme qui conviendra à chacun, le tout dans un esprit de réciprocité et d'échange. Les mentors et les jeunes seront aussi invités à écrire des blogues et à participer à des forums de discussions sur www.ecoutedescitoyens.gg.ca.

Comme l'affirmait tout récemment la gouverneure générale aux jeunes réunis au Grand rassemblement jeunesse à Tracadie-Sheila, au Nouveau-Brunswick : "Du métissage des idées des jeunes et de l'expérience des membres de l'Ordre du Canada naîtront des promesses d'avenir pour vous et pour nos communautés."

Pour en savoir davantage sur le Programme de mentorat de l'Ordre du Canada, visitez le www.mentor2009.gg.ca.

À la recherche de mentors

Organisme Grands Frères et Grandes Soeurs
À la recherche de mentors
Canoë Sira Chayer-vidéoreporter
11/09/2009 17h05


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Devenez mentor pour cultiver le bonheur et l'optimisme

C'est du moins les conclusions tirées par la Compagnie d'assurance Standard Life du Canada, qui a publié les résultats d'un sondage réalisé sondage à l'échelle nationale. Ces résultats permettent de croire que, pour les adultes, la fontaine de jouvence se trouve dans le mentorat auprès des jeunes.

Mené par Ipsos Descarie, le sondage visait à comparer l'attitude des bénévoles agissant comme mentors au sein des Grands Frères Grandes Soeurs à celle des Canadiens moyens. L'étude a démontré que ces bénévoles sont non seulement plus heureux, mais qu'ils sont également plus énergiques et plus jeunes d'esprit, et qu'ils ont une perception plus positive du vieillissement que les autres Canadiens adultes.

En effet, la moitié des mentors interrogés (51 %) ont décrit leur vie comme étant "très heureuse", contre 29 % des Canadiens. Lorsqu'on leur a demandé s'ils étaient optimistes ou pessimistes face à la vie, 81 % des mentors interrogés se sont décrits comme optimistes, comparativement à 63 % chez les adultes ne faisant pas de mentorat auprès des jeunes.

Fait intéressant, les Canadiens qui ne faisaient pas de mentorat avaient plus tendance à croire que les choses empirent à mesure que l'on vieillit, et ce, dans une proportion environ deux fois plus grande que les Grands Frères ou Grandes Soeurs (44 % contre 20 %, respectivement). Le pourcentage des personnes se jugeant moins utiles en vieillissant était environ trois fois plus élevé parmi les Canadiens moyens adultes que chez les mentors (19 % contre 6 %).

Source: Communiqué de la Compagnie d'assurance Strandard Life du Canada

Une Stratégie d'action jeunesse pour la réussite scolaire des jeunes du Québec

MONTREAL, le 27 mars /CNW Telbec/ - Le premier ministre du Québec, M. Jean Charest et la députée de Gatineau, adjointe parlementaire au premier ministre pour les dossiers jeunesse, Mme Stéphanie Vallée ont dévoilé aujourd'hui la nouvelle Stratégie d'action jeunesse 2009-2014. Academos est fier d'être partenaire dans cette stratégie afin de contribuer à la réussite scolaire des jeunes du Québec grâce à son projet de cybermentorat destiné aux élèves de 2e cycle du secondaire.

Academos se réjouit que la Stratégie d'action jeunesse soit renouvelée pour cinq ans, permettant ainsi à certaines mesures de s'inscrire dans la continuité de la Stratégie 2006-2009. Cette stratégie souligne l'engagement du Gouvernement du Québec face à une de ses grandes richesses : sa relève.

En ligne depuis 1999, le site www.academos.qc.ca a permis au cours de l'année scolaire 2008-2009, à plus de 12 000 jeunes en provenance de 210 écoles secondaires francophones et anglophones d'entrer en relation par courriel sécurisé avec quelque 1 600 cybermentors dans le cadre de leur curriculum scolaire. Ces bénévoles - des travailleurs actifs et compétents de tous les métiers et niveaux de formation - guident les jeunes dans leur choix de carrière en leur donnant une idée réaliste de leur profession et du monde du travail. Le tout se fait en toute confidentialité sur un site Web sécuritaire et convivial. Academos permet également de mettre en valeur la diversité des professions offertes aux jeunes.

"L'objectif d'Academos est de permettre le développement de relations et de modèles positifs pour les jeunes. Les recherches démontrent qu'un choix de carrière éclairé contribue à la motivation scolaire, un facteur important dans la persévérance scolaire. De plus, par sa présence dans toutes les régions du Québec, Academos facilite la reconnaissance de modèles de réussite régionaux. La prochaine Stratégie d'action jeunesse permettra à davantage de jeunes québécois de profiter des bénéfices du cybermentorat.", précise Catherine Légaré, fondatrice et directrice, développement et recherche chez Academos.

Le succès d'Academos repose sur la précieuse collaboration de partenaires, dont le Secrétariat à la jeunesse et des divers milieux scolaires à travers le Québec. D'autres partenaires collaborent au recrutement de cybermentors, dont la Fédération des Caisses Desjardins, le Conseil du patronat, l'Association des centres jeunesse du Québec, la Commission de la construction du Québec, le Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, pour en nommer quelques-uns.

A propos d'Academos

Sous l'égide de la Corporation Educentre de Bois-de-Boulogne, Academos facilite le choix de carrière et la persévérance dans les études des Québécois âgés entre 14 et 30 ans au moyen du cybermentorat. Récipiendaire de plusieurs prix nationaux et internationaux, Academos a obtenu en 2006 un financement de 2,7 M$ du Secrétariat à la jeunesse, dans le cadre de la Stratégie d'action jeunesse 2006-2009 du gouvernement du Québec, pour offrir gratuitement le service de cybermentorat aux élèves francophones et anglophones inscrits au 2e cycle du secondaire.

Enfin, un programme de formation sur le mentorat

L'UQAM est la première université québécoise à offrir une formation spécifique sur le mentorat. Il vise à former des intervenants aptes à concevoir, à planifier, à mettre en œuvre, à gérer et à évaluer un programme de mentorat dans différents types d’organisations et de milieux. La faculté de communications héberge ce programme court de 2e cycle, qui sera offert à partir de la session d'automne 2009. Ayant collaboré à la mise sur pied de ce programme, c'est une nouvelle que je suis particulièrement fière d'annoncer.

Le programme comprend quatre cours et permettra à ses étudiants:
o De comprendre le concept de mentorat, ses caractéristiques propres dans la nébuleuse des pratiques d’accompagnement et ses diverses applications;
o D’articuler le mentorat à la notion du développement personnel et professionnel de l’adulte;
o De développer les compétences communicationnelles qui sous-tendent l’accompagnement par le mentorat;
o De concevoir, implanter et évaluer un programme de mentorat.

Comme le programme s'adresse surtout aux gens qui ont déjà une formation ou une expérience en relations humaines, en ressources humaines, en management, en développement de carrière, en éducation et andragogie ou en psychologie, les cours seront offerts en soirée ou les fins de semaine.

Selon le site de l'UQAM, "Le programme compte sur des ressources de haut niveau sur la question du mentorat, notamment Mesdames Houde, Cuerrier (prix Mentoras, 2004), Lafranchise et Légaré (moi-même), et dont les compétences allient recherche et applications pratiques du mentorat."

Pour plus de renseignements ou pour vous inscrire: http://www.faccom.uqam.ca/

Le mentorat d'affaires: un atout quand on vit une crise économique pour la première fois

Saviez-vous que le taux de survie d'une entreprise n'est que de 37 % après cinq ans? Une donnée effrayante pour quiconque souhaite démarrer une entreprise. Ce pourcentage est une moyenne. J'imagine que la situation est encore pire lorsqu'on est en période de crise économique. Or, saviez-vous que cette proportion passe à 70 % quand on a recours au mentorat d'affaires? Qui plus est, la plupart des entrerises accompagnées voient leur chiffre d'affaires augmenter significativement.

C'est du moins les données fournies par la Fondation de l'entrepreneurship, qui gère le plus gros réseau de mentorat d'affaires au Québec. Son mandat est de soutenir la culture entrepreneuriale et le développement des entreprises du Québec par le transfert des compétences d'entrepreneurs expérimentés. Avec 70 cellules locales partout au Québec, ce réseau rend l'accompagnement par un mentor vraiment accessible à aux jeunes entrepreneurs désireux d'être accompagnés dans les premiers pas de leur entrerpise.

Pour en savoir plus, pour devenir mentor ou pour en trouver un, consultez le site de la Fondation de l'entrepreneurship.

Nouveau au Québec: du mentorat pour briser la solitude chez les aînés

Quand on parle de mentorat et qu'on en vante les bénéfices, c'est souvent pour s'attarder à ce que les plus jeunes en retirent. La diminution du décrochage scolaire, l'insertion professionnelle facilitée, les jeunes entreprises plus en santé sont toutes les retombées directes du mentorat pour les mentorés.

Toutefois, les mentors en retirent aussi des bénéfices non-négligeables: valorisation personnelle, sentiment d'être utile, stimulation intellectuelle au contact d'un plus jeune, revitalisation professionnelle. Ces avantages du mentorat pour les mentors sont bien documentés dans la littérature scientifique, mais peu mis de l'avant dans la pratique.

Or voilà que Cogir, en partenariat avec Grands Frères Grandes Soeurs du Grand Montréal, lance un programme de jumelage pour les aînés en résidence, souffrant de solitude. Selon un communiqué émis hier par les instigateurs du projet, "Il s'agit d'une stratégie de jumelage planifiée et structurée ayant pour but de prévenir l'isolement. La clientèle visée est composée d'hommes et de femmes âgés de 65 ans et plus identifiés par le responsable de la résidence comme étant des personnes seules."

Cette nouvelle initiative s'appuie sur un projet pilote en cours depuis quelques mois. Mme Thérèse Pellerin, l'une des mentorées du projet pilote, témoigne de son expérience: "J'ai 83 ans. Je participe au programme de jumelage Par-Aîné depuis le
mois d'octobre 2008. Ma rencontre avec Mme Francine, que j'appelle affectueusement "Mon ange", a complètement changé ma vie. Je peux même affirmer que j'ai retrouvé le goût de vivre. Je souhaite sincèrement que beaucoup d'autres personnes âgées puissent bénéficier d'un tel soutien", a témoigné Mme Thérèse Pellerin. "Pour ma part, je suis une infirmière retraitée. J'ai donc toujours été en relation d'aide avec les autres. Cet engagement social constitue pour moi une réelle source d'épanouissement. Lorsque j'ai rencontré Mme Pellerin, une infirmière de carrière elle aussi, nous avons tout de suite été bien en présence l'une de l'autre. Un lien d'amitié et de confiance s'est vite établi entre nous. Mme Pellerin me réconforte avec l'idée de vieillir et me fait réaliser l'importance de vivre le moment présent", a conclu Mme Francine Tardif, marraine de Mme Pellerin.

Source: Une première au Québec: Cogir, en partenariat avec Grands Frères Grandes Soeurs du Grand Montréal, lance un programme de jumelage pour les aînés en résidence, souffrant de solitude !

Immigrants et Boomers font bon ménage avec Québec Pluriel en Outaouais

Résumé de l'article:
Le programme de mentorat Québec Pluriel de Gatineau présente d'excellents résultats depuis sa prise en charge il y a deux ans et demi par le Carrefour jeunesse-emploi de l'Outaouais (CJEO). Il permet à des boomers d'aider de nouveaux immigrants à percer le marché du travail grâce à leur expertise et leurs contacts.

Le mentorat sera plus accessibles aux jeunes entrepreneurs canadien

C'est ce qu'on apprend aujourd'hui par l'entremise d'un communiqué émis par la Fondation Canadienne des Jeunes Entrepreneurs (FCJE). En effet, dans le cadre du budget fédéral déposé hier, le gouvernement a annoncé l'octroi d'une subvention de 10 millions de dollars à la FCJE. Cette subvention permettra à des centaines de jeunes entrepreneurs de profiter des différents programmes offerts par la FJCE, dont le mentorat.

Voilà une nouvelle qui artrive tout à fait à point, dans un contexte ou la reprise de l'économie canadienne passe entre autres par la création de nouvelles entreprises et le maintien de celle déjà en place.

Pour en savoir plus sur les activités de la FJCE, visitez leur site Web: www.fcje.ca

Le mentorat soutenu par le Président élu Obama

C'est sous le slogan "Be the change: Mentor a Child", que le président élu Barack Obama appuie le mois du mentorat 2009 aux États-Unis.

Depuis 7 ans janvier est le mois du mentorat aux États-Unis. Durant ce mois plusieurs organismes invitent les citoyens à devenir mentor, surtout auprès de jeunes de milieux défavorisés.

M. Obama appraraîtra bientôt sur les affiches promotionnelles du mois du mentorat et possiblement dans une vidéo.

On ne peut que se réjouir de voir une personnalité aussi prestigieuse appuyer la cause du mentorat. Nul doute que sa participation à la campagne peut avoir un effet positif sur le développement de la culture mentorale aux États-Unis et sur la crédibilité de cette forme d'accompagnement. Souhaitons que cet appui se traduise en une implication accrue des cityoens; une implication authentique et durable et non pas seulement un effet de mode. Les jeunes qui sont accompagnés dans les programme de mentorat ont besoin d'une présence adulte stable dans leur vie et par conséquent doivent être parrainés par des personnes vraiment engagées dans leurs actions.

Pour plus de détails sur la participation de Barack Obama au mois du mentorat, vitez le site du New York Times.

Mentorat électronique et choix de carrière

Le site Vitrine Technologie-Éducation propose une entrevue avec Catherine Légaré à propos d'Academos, un projet de mentorat en ligne pour l’accompagnement au choix de carrière. Pour en savoir plus sur cette façon différente de faire le mentorat, accédez à cette baladodiffusion. L'entrevue commence à 5:42 minutes.

Pour y accéder directement avec ITune: http://phobos.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewPodcast?id=265596135
Pour l'écouter sur le site de la Vitrine Technologie-Éducation: http://ntic.org/accueil.php3?lang=fr

Découverte: du mentorat pour les nouvelles familles d'accueil

Il fallait y penser. Si dans le monde du travail un professionnel aguerri peut jouer le rôle de mentor auprès d'un plus jeune en début de carrière, pourquoi les parents responsables de familles d'accueil expérimentés ne pourraient pas jouer le même rôle auprès de couples qui accueillent un enfant pour la première fois?

C'est ce que font depuis quelques temps Don et Sue Stephenson de Calgary. Dans le cadre d'un programme inité par le Calgary office of Child and Family Services Authority, ils sont pairés avec ces nouvelles familles d'accueil dans le but de leur servir de modèles de rôle et de leur offrir un accompagnement personnalisé dans cette première expérience.

Peut-être même ce genre de programme pourrait-il contribuer à ce que davantage de familles se portent volontaire à devenir famille d'accueil?

Pour en savoir plus, je vous invite à lire l'article paru dans le Calgary Herald: "Foster parents get boost from mentors"

Actualités: Mentorat et élections fédérales 2008

Première apparition du mentorat dans les enjeux des élections fédérales 2008 au Canada. En effet, la semaine dernière, dans le cadre de l'actuelle campagne électorale , la Jeune Chambre de commerce de Montréal (JCCM) invitait les partis politiques à être à l'écoute des préoccupations des jeunes gens d'affaires.

Parmi les préoccupations des jeunes gens d'affaire figure évidemment la préparation adéquate de la relève. Parmi les moyens proposés figurent le mentorat. En effet la JCCM demandait aux parti politiques de mettre sur pied et soutenir
financièrement des actions en vue d'établir un dialogue ouvert entre les
générations et de favoriser une plus grande implication de la relève :
programmes de mentorat, formation continue, transfert des connaissances et
retraite progressive à partir de 55 ans sans pénalité financière en sont
quelques exemples.

Les recommandations sont issues de mémoires disponibles dans la section
Affaires publiques du site Internet de la JCCM :
http://www.jccm.org/fr/aff_memoires.asp

Un guide sur le mentorat des étudiants

Le Secrétariat du conseil du trésor du Canada a créé un guide qui fournit de l'information et des conseils sur le mentorat auprès des étudiants.

Bien que ce guide s'adresse d'abord aux ministères et organismes fédéraux, il peut être utile à toute organisation qui souhaite faire du mentorat avec des étudiants et qui aimerait en savoir plus. Le guide est bref et résume l'essentiel du mentorat.

Actualités: un hommage aux mentors de Verdun

Le mardi 26 août, une cinquantaine de personnes ont participé à une réception qui avait lieu au Complexe Desjardins, au centre-ville de Montréal. L’événement était organisé par le Forum économique de Verdun dans le but de rendre hommage aux mentors qui font partie du Regroupement des Amis Mentors et de l’Entrepreneurship (RAME).

Pour en savoir plus, lire l'article de Pierre Vigneault dans le Magazine Ile-de-Soeurs.

Le 21e siècle est-il celui du mentor?

Hier, en fouinant sur Internet je suis tombée sur un article intitulé Soif de mentors, publié en 2004 dans l'Express. Les auteurs y affirment d'entrée de jeu que si la fin du 20e siècle nous a permis de découvrir les vertus du coaching, le 21e siècle s'annonce quant à lui comme celui du mentorat.

J'ai voulu aller vérifier ce qu'il en est dans les la presse canadienne francophone. Pour ce faire, j'ai utilisé l'outil Biblio branchée et j'ai fait une recherche des mots clés "mentor" et "mentorat" durant les 10 dernières années. Les deux tableaux ci-dessous présentent les résultats de mes recherches.





Dans le cas du mentorat, la progression est sans équivoque. On est passé de 27 mentions en 1998 à 132 mentions en 2007, soit une augmentaton de près de 400%! Dans le cas du mot mentor, il y a une progression aussi bien qu'elle soit moins fulgurente.

Est-ce que cela fait du 21e siècle le siècle du mentorat? Cela reste à voir. Certes le mot mentorat semble gagner en popularité dans les médias et on ne peut que s'en réjouir. Reste à voir si cela se traduit par une réelle utilisation dans les milieux de l'éducation et dans les milieux de travail. Il reste également du chemin à parcourir en ce qui concerne la recherche sur les bonnes pratiques et la formation des personnes qui oeuvent dans le domaine.

Actualités: Lancement du Centre de développement femmes et gouvernance

19 décembre 2007. L’École nationale d’administration publique (ENAP) a lancé son nouveau Centre de développement femmes et gouvernance mis sur pied par le Groupe femmes, politique et démocratie, qui ouvrira ses portes en janvier 2008. Ce centre visera à offrir de la formation à des citoyennes qui démontrent, par leur potentiel et leur engagement, un intérêt pour la vie démocratique et les lieux de pouvoir. Les trois principaux secteurs d'activité couverts seront le leadership, le mentorat et le réseautage.

Au mois d'août 2007 ce même groupe lançait un livre intitulé "Le mentorat en politique auprès des femmes". De plus le groupe offre déjà un programme de mentorat dont l'objectif est d’assurer l’accompagnement d’aspirantes candidates municipales par des marraines issues du milieu politique et reconnues pour leur expérience comme élues. La création du Centre de développement femmes et gouvernance permettra de pousser encore plus loin le mentorat auprès de ces femmes.

La pertinence du mentorat auprès des femmes qui souhaient oeuvrer en politique ou en gouvernance est mise en relief ces jours-ci dans la course à la chefferie du parti démocrate aux USA. J'entendais hier à la radio de Radio-Canada que si madame Clinton accède au poste de chef du parti elle sera la première femme à y être arrivé. Évidemment, si elle devient présidente, elle sera la première à occuper cette fontion. Au Québec, Madame Marois est devenue cette année la première femme chef de parti à l'Assemblée nationale du Québec. Sachant que les femmes représentent 54% de la population, il devient de moins en moins acceptable, en 2007, qu'il n'y ait pas plus de femmes occupant des postes stratégiques au sein des gouvernements (incluant le Québec et le Canada). Offrir des modèles de réussite et de l'accompagnement aux femmes qui souhaient s'impliquer est très certainement une stratégie gagnante!

Actualités: le mentorat et la relève agricole

Le 16 novembre dernier, le ministre de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation du Québec, M. Laurent Lessard, annonçait qu'une entente associant la Fondation de l'entrepreneurship et le MAPAQ permettra d'offrir un service de mentorat adapté aux besoins de la relève agricole. En effet, par le truchement du réseau de mentorat d'affaires de la Fondation, les jeunes entrepreneurs du secteur agricole pourront désormais bénéficier des conseils et des compétences de personnes sensibles à leur réalité et pouvant les appuyer dans leur établissement.

« Ce service spécialisé aidera la relève agricole à accroître ses connaissances et à développer son savoir-faire sur le plan entrepreneurial en bénéficiant des réussites et du parcours d'entrepreneurs d'expérience et passionnés. Accessible à la grandeur du Québec, le mentorat jouera un rôle essentiel dans le développement et la pérennité des entreprises du secteur bioalimentaire », a mentionné le ministre Laurent Lessard.

Cette offre de mentorat répond aux attentes exprimées par les membres de la relève. « Les jeunes entrepreneurs agricoles se trouvent rapidement dans l'obligation d'assumer d'importantes responsabilités. Ce service était attendu, car ils veulent être accompagnés par des gens d'expérience qui connaissent bien leur réalité », a souligné M. Benoit Martin, président de la Fédération de la relève agricole du Québec.

Source: communiqué émis le 16 novembre 2007 par le MAPAQ.

Plus motivés et plus persévérants

Encadrés par des étudiants en sciences et génie de l'Université Laval, des cégépiens admis en première année à un programme de sciences ont mieux réussi que leurs pairs ne participant pas au programme MIRES.

À l’automne 2006, 30 étudiants de l'Université Laval, qui terminaient un baccalauréat en sciences et génie, supervisaient, dans le cadre du programme MIRES (Mentorat pour l’intégration et la réussite des étudiants en sciences), 150 étudiants du Cégep de Sainte-Foy et du Collège Mérici nouvellement admis en sciences de la nature, en sciences, lettres et arts, ou en techniques de l’informatique. Au terme de la session, 80 % des cégépiens supervisés avaient réussi tous leurs cours. Le taux de réussite de 200 autres jeunes, admis aux mêmes programmes aux mêmes endroits, mais n’ayant pas bénéficié du même encadrement, ne s’élevait qu’à 68 %. Dans le premier groupe, 1 % des étudiants ont réussi moins des deux tiers des cours, contre 10 % chez ceux du second groupe.

Source: Au fil des événements, Yvon Larose.

L'expérience se poursuit durant l'année scolaire 2007-2008 auprès de 140 étudiants mentorés.